国庆节前夕,新的一轮新冠肺炎病毒再(zài)次蔓延到(dào)了(le)呼和浩特。面对(duì)疫情(qíng)防控的严峻形势,开云手机入口和嘉泰(tài)物业餐饮部(bù)项目经(jīng)理带领厨师长24小时驻守餐厅,在保障员工安(ān)全(quán)健康的同(tóng)时,坚决完成甲(jiǎ)方防(fáng)疫(yì)人员的后勤(qín)保障任务,每日(rì)安全生产及(jí)送餐服务(wù),为打赢(yíng)疫情防控攻坚战献出一份力量(liàng)。
加强内部防疫(yì)管理
这次疫情来(lái)势凶猛,我们作为后勤保(bǎo)障人员,决不能(néng)掉(diào)以轻心。不仅(jǐn)要(yào)求餐厅(tīng)员工(gōng)必须24小时住在餐厅,还要保(bǎo)障餐厅(tīng)、防(fáng)控区送餐闭环管理,不得与(yǔ)任何外人直接接触,外(wài)出送餐需穿戴齐全防护装备。餐厅人员(yuán)既要(yào)确(què)保自身不被感染,又要确保供餐工作稳(wěn)定进行。 防(fáng)疫工(gōng)作注意事项 疫(yì)情期间的原材料采购(gòu)、储(chǔ)存异常重要,项目经理(lǐ)、厨师长会(huì)同甲方(fāng)管理人员与供货商通过微信频频(pín)沟通(tōng)。为了减少(shǎo)收货频次降低与外来人员接触感染的风险(xiǎn),餐厅一次性采购(gòu)了大量耐(nài)储存的原材(cái)料(liào)。供货商(shāng)将原材料放在餐厅门(mén)外空地(dì)后撤(chè)离,项目(mù)经理和厨师长用酒精先将原材料外包装全面喷洒消毒,再(zài)搬运到(dào)指定储(chǔ)存处。 项目(mù)经理和厨师长积极(jí)学习防疫手册,明白新冠(guàn)病毒在粗糙物体的(de)表面仅可存活6-8小时。项目经理(lǐ)与厨师长设置了(le)单(dān)独的隔离区(qū)域,提前规划(huá)采购(gòu)计划(huá),将新接(jiē)收的原材料在隔离区(qū)最少放置8小时(shí)以上方(fāng)才使用,同时使(shǐ)用(yòng)新型冠(guàn)状病毒(2019-nCoV)抗原检测试剂盒对(duì)原材料进行涂抹,检(jiǎn)测是否携带新冠病毒,这样操(cāo)作有效地减少了物传(chuán)人的几率,确保餐厅不会成为新(xīn)冠病毒(dú)传染的中间渠道。
防(fáng)疫(yì)工作是(shì)辛苦的,但你不付出、我(wǒ)不(bú)付出(chū),疫情(qíng)何时止?只(zhī)有各岗位积(jī)极贡献自己的一(yī)份(fèn)力(lì),疫情才能早日消散。加油。